為了貫徹落實劉化公司安全生產(chǎn)委員會關(guān)于深入開展安全管理“兩提升”（提升安全自主管理，提升安全執(zhí)行力）活動的倡議書精神，供水車間召開了專題會議，主任馬維龍組織大家認真學(xué)習(xí)了倡議書內(nèi)容，并根據(jù)倡議書的安排要求進行了全面部署，一是充分利用車間周一調(diào)度會、各班班前班后會時間大力宣傳會議精神，努力營造遵章守紀(jì)、狠反事故的安全氛圍。二是根據(jù)車間實際情況，管理人員按片進行了分工明確，要求全覆蓋，全員參與，每位員工說出自己在安全方面的不足和今后的注意事項，努力提高安全操作技能和事故防范能力，在工作中突出實效，確保安全生產(chǎn)。三是要求各班組認真準(zhǔn)備、積極開展安全大討論，并積極參與安全征文活動，提高安全意識，使“安全第一”的思想深入人心。四是要求管理人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則，狠抓“三個”紀(jì)律，認真執(zhí)行上崗巡檢制度和值班制度，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，從重考核。五是要求崗位人員盡職盡責(zé)，精心操作，認真、如實、仿宋的做好崗位記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“四定一掛”巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。四是認真做好設(shè)備檢修前的工藝處理，嚴(yán)把各類票證的辦理簽字和安全監(jiān)護工作。五是根據(jù)季節(jié)性變化，對各崗位的排洪溝、構(gòu)筑建物進行隱患排查，做好抗洪防汛工作。

                                  (供水車間  孔和平）