12月13日國家安監(jiān)局對(duì)我集團(tuán)公司的安全工作進(jìn)行了暗訪檢查，從中反映出了許多細(xì)節(jié)上的問題。通過本次檢查掀起了我建安公司內(nèi)部自查自改的活動(dòng)，以往不起眼的小細(xì)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)作為重點(diǎn)來抓。

    集團(tuán)公司要求建安公司全體員工于12月17日全天停工整頓學(xué)習(xí)，反思工作中可能出現(xiàn)的任何問題。

12月17日集團(tuán)公司總經(jīng)理助理?xiàng)钪螄匍_建安公司班組長以上管理人員會(huì)議，會(huì)議上通報(bào)了對(duì)本次檢查所查處問題的處理決定，并且從以下幾點(diǎn)要求全公司廣大員工做好安全工作。

一、加大安全監(jiān)管、監(jiān)察工作力度，從班長到建安公司副經(jīng)理都要高度重視本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要全力以赴的去整改工作中習(xí)慣性違章，堅(jiān)決杜絕超范圍、超能力檢修與超權(quán)限指揮操作。

二、加強(qiáng)平時(shí)檢維修過程的監(jiān)督檢查，確保安全檢修，堅(jiān)決貫徹國家各項(xiàng)安全法令，特別是安監(jiān)總局64號(hào)令，努力提高建安公司安全生產(chǎn)水平，要通過學(xué)習(xí)和停工整頓，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)按照國家安監(jiān)局64號(hào)令要求進(jìn)行。

三、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高全公司管理人員和員工的安全意識(shí)，從當(dāng)前查處的問題來看，主要表現(xiàn)在企業(yè)的管理人員安全知識(shí)匱乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤和盲點(diǎn)較多，自我完善和自我防護(hù)意識(shí)較差。因此，要強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)程，檢修工操作規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高管理人員的安全管理水平。要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，特別是要針對(duì)各工種及檢維修的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使員工既熟悉操作規(guī)程，又真正能夠做到遵章守紀(jì)不違規(guī)操作。

四、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，從本次檢查中可以看到我們的不足和薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實(shí)上還存在著漏洞，要切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作，真正做到現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，每一段檢修過程都要做到監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為。

五、要求管理人員要提高責(zé)任心，要對(duì)自己所負(fù)的責(zé)任明確清晰，并且能夠做到事必躬親，對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域、項(xiàng)目要認(rèn)真仔細(xì)的檢查，反復(fù)查找安全隱患，做到事無巨細(xì)。

    最后，楊治國要求各班組以批評(píng)和自我批評(píng)的態(tài)度分別展開自查自改，反思工作中出現(xiàn)的問題。