2016年6月6日，根據(jù)國家考核組的安排，水利部考核組專家一行在省、州、縣相關領導的陪同下，對劉化集團公司2015年落實最嚴格水資源管理制度情況進行現(xiàn)場檢查。總經(jīng)理郭文斌主持召開了專項匯報會，副總經(jīng)理周程，總經(jīng)理助理張正堂，綜合部、生產(chǎn)部、機動部、安環(huán)部、供水車間等單位負責人及相關專業(yè)人員參加了此次會議。

總經(jīng)理就集團公司取用水工程設施，年取水量、退水量、水廠和污水處理廠運行情況及廢水回收利用等取用水運行情況，以及企業(yè)在節(jié)水環(huán)保工作中存在的問題和困難，水資源費繳納，主要用水定額等向考核組專家做了詳細匯報。

近年來，集團公司高度重視節(jié)水工作，投入大量資金實施節(jié)水措施，逐步建立健全了各項節(jié)能節(jié)水管理制度，通過節(jié)能減排節(jié)水項目的投用，以及各項節(jié)水措施的實施，多管齊下，使節(jié)能節(jié)水工作取得了較好的成績，各項耗水指標均有下降，尿素廢水、主要污染物氨氮、COD均達標排放。2015年，公司安排節(jié)能減排專項資金300萬元，加強了生產(chǎn)過程的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣（汽）工作，這些項目的實施，將更加有效地推進全公司節(jié)能減排工作的順利開展。

根據(jù)國家相關法規(guī)及有關規(guī)定，甘肅省水利廳于2013年5月核發(fā)劉化集團公司（甘水資源）字[2013]第A29230104號取水許可證（年批準取水量1072.4萬立方米）。按照水利部有關要求，集團公司委托蘭州大學（甲級資質(zhì)） 承擔我公司水資源論證報告編制工作，編制了《甘肅劉化（集團）有限責任公司40萬噸/年合成氨、70萬噸/年尿素、10萬噸/年甲醇改擴建項目水資源論證報告書》，并于2013年3月獲得省水利廳文件批復（甘水資源發(fā)2013[146]號）。按照國家共享整合水資源系統(tǒng)集成要求，公司于2014年11月28日在水廠二級泵房操作間內(nèi)新置儀表盤，安裝了兩塊顯示儀表、遙控終端機、電源控制器、變壓器、空氣開關、蓄電池等設施。新裝儀表既可滿足國家共享水資源系統(tǒng)集成要求，又能準確指導公司供水工藝要求。2015年集團公司工業(yè)用水量為735萬立方米，退水量為330萬立方米。

考核組專家通過聽取匯報，查閱相關資料記錄，并對公司水廠一級泵船、二級泵房等現(xiàn)場實地查看，認為我公司在節(jié)水管理、用水計量、水耗統(tǒng)計、節(jié)能技術進步和節(jié)水技術改造等許多方面做了大量卓有成效的工作，各項數(shù)據(jù)真實可信，具體工作扎實細致,節(jié)水措施落實到位，節(jié)水效果明顯，取得了較好的成績。集團公司獲得考核組專家的一致好評，順利通過了2015年落實最嚴格水資源管理制度檢查。

目前，劉化集團從公司領導到普通員工，水資源憂患意識和節(jié)水環(huán)保意識得到顯著提高，節(jié)約用水已成為所有員工的自覺行為，體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和日常生活中。我們要堅定不移地走水資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的新型工業(yè)化道路，相信在上級部門的大力支持下，通過集團公司全體員工的共同努力，劉化集團公司的用水效率還會大大提高，單位工業(yè)增加值取水量將會大幅下降。

                                 （綜合管理部  王治存）