4月12日，靖煤集團(tuán)一季度電化專業(yè)例會(huì)在劉化新天分公司三樓會(huì)議室召開(kāi)，靖煤集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉永翀出席了會(huì)議。靖煤集團(tuán)安監(jiān)局、運(yùn)銷公司、電力化工部和白銀熱電公司、劉化公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議由電力化工部部長(zhǎng)王江主持，

會(huì)上，劉化公司和白銀熱電公司分別就本單位一季度安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修、經(jīng)營(yíng)銷售、項(xiàng)目建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作和二季度重點(diǎn)工作及減虧控虧措施做了詳細(xì)匯報(bào)。與會(huì)單位、部門(mén)對(duì)重點(diǎn)工作和有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究討論。

電力化工部部長(zhǎng)王江對(duì)白銀熱電公司和劉化公司一季度工作中的亮度和不足之處進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就二季度重點(diǎn)工作提出具體要求。

                                                                    圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

財(cái)務(wù)總監(jiān)劉永翀做了總結(jié)講話，就二季度工作做出以下安排，一是落實(shí)好集團(tuán)公司一季度安委會(huì)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，持之以恒抓好安全環(huán)保工作，重點(diǎn)是抓好制度落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理，確保電化板塊安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。二是白銀熱電公司從自身效益角度出發(fā)，提出煤炭采購(gòu)方案報(bào)集團(tuán)公司研究，同時(shí)要積極推動(dòng)供熱價(jià)格調(diào)整工作。三是劉化公司要從冬季天然氣限量供應(yīng)實(shí)際出發(fā)，對(duì)全年產(chǎn)量進(jìn)行平衡安排，特別是研究好新天分公司的生產(chǎn)保障方案。從如何建立常態(tài)化原料供應(yīng)方式和強(qiáng)化復(fù)合肥產(chǎn)品營(yíng)銷入手，制定出新天分公司長(zhǎng)周期高負(fù)荷運(yùn)行的方案。同時(shí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)要與財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)溝通，根據(jù)資金承受能力解決好安全投入和環(huán)保項(xiàng)目資金來(lái)源。四是白銀熱電公司和劉化公司的財(cái)務(wù)部門(mén)要充分利用國(guó)家在5月1日起下調(diào)增值稅率的政策，提前謀劃好增值稅抵扣工作，進(jìn)一步節(jié)約財(cái)務(wù)成本。五是電化專業(yè)例會(huì)要堅(jiān)持講實(shí)效和問(wèn)題導(dǎo)向原則，抓好有關(guān)問(wèn)題的落實(shí)效率，通過(guò)管理部門(mén)與生產(chǎn)單位的銜接，提升各項(xiàng)工作的效率。

（新天公司  陳體巖）

                                               財(cái)務(wù)總監(jiān)劉永翀講話