為培養(yǎng)和提升集團(tuán)公司職工的質(zhì)量意識(shí)，提高各級管理人員的質(zhì)量管理能力和水平，集團(tuán)公司根據(jù)全國質(zhì)量月活動(dòng)要求，結(jié)合當(dāng)前公司質(zhì)量形勢，決定九月份開展此項(xiàng)活動(dòng)。

    本次集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)主題是“強(qiáng)化質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興企”。活動(dòng)內(nèi)容包括：在質(zhì)量月期間，公司北門崗和“30”尿素門前電子顯示屏宣傳國家及公司質(zhì)量月活動(dòng)主題；各基層單位要精心安排部署本單位質(zhì)量月活動(dòng)，組織召開一次職工大會(huì)，學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量知識(shí)、宣傳卓越績效模式及公司爭創(chuàng)州、省政府質(zhì)量獎(jiǎng)為活動(dòng)內(nèi)容，以切實(shí)提高單位職工質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興企，并就活動(dòng)開展情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)道；強(qiáng)化質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合目前尿素生產(chǎn)負(fù)荷較大和尿素產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際狀況，特要求生產(chǎn)部、尿素車間、成品車間、質(zhì)檢中心在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)穩(wěn)定優(yōu)化工藝、嚴(yán)格把關(guān)，精心操作，確保尿素質(zhì)量穩(wěn)定。

    企業(yè)管理部在質(zhì)量月期間對公司部分中層干部、技術(shù)員、班組長等各級管理人員進(jìn)行一次卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以切實(shí)提升各級管理人員的管理能力和水平，并對各單位質(zhì)量月活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。

公司要求，各單位要根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)安排，結(jié)合本單位實(shí)際情況，認(rèn)真安排組織活動(dòng)內(nèi)容，狠抓落實(shí)，確?；顒?dòng)效果。通過質(zhì)量月活動(dòng)，切實(shí)提高職工質(zhì)量意識(shí)，提高職工工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興企。